Уилсон А., Уилсон М. Управление и творчество при проектировании систем

М.: Советское радио, 1976. — 256 с.Книга посвящена системному анализу процессов творчества. В современных условиях творчество представляет собой органическое сочетание двух относительно независимых видов деятельности: собственно творческой и управленческой. Авторы доказывают принципиальную возможность управления процессами творчества при проектировании систем. Последовательно рассматривая эти процессы и представляя их в виде совокупности стандартизованных формальных приемов, авторы не только определяют задачи как творческого, так и управленческого персонала на каждой стадии, но и предлагают возможные способы их решения. Книга предназначена для работников любого уровня управления.Предисловие редактора перевода
Предисловие
Творчество как современная проблема управления
Движущая сила прогресса
Что такое творческий процесс?
Творчество — результат мышления
Творческий процесс — вложение ресурсов
Источник творческого процесса — идея
Две функции, выполняемые в процессе творчества
Некоторые следствия наличия двух функций
Использование теории проектирования систем и теории информации
Краткое содержание
Основные принципы процесса творчества
Природа творчества
Схема черного ящика
Виды творческих задач
Функциональные стандартные блоки
Использование функциональных блоков
Краткое содержание
Информация — сырье для мышления
Введение
Язык
Знаки и символы
Сигналы
Коды и кодирование
Передача информации
Избыточность
Понятие о шуме
Информация в общем виде
Мера количества информации
Осуществление операций над информацией
Изменения структуры информации
Краткое содержание
Поэтапная процедура творческого процесса
Введение
Модель увеличения количества информации в процессе творчества
«Добавленная стоимость» за счет обработки информации
Вначале была идея
Проверка
Определение проекта (план технической разработки — ПТР)
Оценка и принятие решений
Синтез
Анализ
Сравнение и выбор
Проверка на моделях (в случае необходимости)
Изложение результатов
Краткое содержание
Краткие выводы
Управление творческим процессом
Сущность проблемы управления
Организации, занимающиеся творческой деятельностью
Три уровня руководства творческими процессами
Поэтапная процедура руководства творческой работой
Краткое содержание
Некоторые методические указания
Введение
Факты, данные и схемы
Сбор и обработка информации
Дивергентный и конвергентный типы мышления
Новая идея
Оценка
Синтез и анализ
Принятие решений
Отчеты
Размер организации и обязанности руководства
Руководитель как творческий работник: новая фирма или новая организация
Краткое содержание
ЭВМ и управление творчеством
Общий принцип
Новая идея
Синтез и анализ
Оценка
Общение и отчеты
Краткое содержание
Некоторые вопросы, связанные с участием человека в процессе творчества
Выбор творческих работников
Один человек или группа?
Мотивация творческих работников
Препятствия, которые надо избегать
Окружающая обстановка
Краткое содержание
Список литературы
Послесловие редакции
Предметный указатель