Практическое руководство по планированию и реализации. — 82 c. Введение. Определение проекта: обзор проекта. Задание требований к проекту. Определение последовательности выполнения заданий по проекту. Как написать техническое задание проекта? Организация рабочей группы по проекту. Распределение обязанностей по выполнению пакетов рабочих заданий. Управление людьми и контроль...
Пер. с англ. Финогенова М. С., Смыковской Е. И.; Науч. ред. Баженов А. Д., Арефьев О. А. — М.: p.m.Office, 2005.— 588 с. — ISBN 5-902681-05-7. Экстремальное управление проектами— это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга дает практические рекомендации для...
Пер. с анг. — М.: ПМСОФТ, 2004. — 338 с. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для Руководства. Причины неудач при создании ОУП в организации. Что такое офис управления проектами и его главное предназначение. Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении...
М.: Олимп—Бизнес, 2003. — 240 с: ил. — ISBN: 5-901028-59-7. Предлагаемая вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по созданию интегрированной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта предприятия. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, базируются, с одной стороны, на следовании основным положениям традиционной методологии управления...
