Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Справочник для профессионалов

Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001. — 874 с.Рынок по своей сути предполагает непрерывное появление новых идей, реализация которых означает изменения в продукции, технологии ее получения, методах организации и т. п. Любое изменение есть проект, а его осуществление требует управления.
В справочнике системно рассмотрен комплекс вопросов, в совокупности составляющих сущность относительно новой для России синтетической дисциплины — Управление Проектами (Project Management). Освещены элемент управления проектами, представленные в пяти частях: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами; специальные задачи управления проектами. Использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение читателями материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и др. В конце каждой главы даются резюме, контрольные вопросы и задания, а также список литературы.
Книга будет полезна широкому кругу специалистов, представляющих заказчиков, подрядчиков, банки, местные администрации, занятых подготовкой и осуществлением инвестиционных проектов. Для студентов вузов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента.Оглавление.
Знакомство с миром управления проектами.
Концепция управления проектами.
Что такое проект и управление проектами.
Зачем нужно управлять проектами.
Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.
Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом.
Предпосылки развития методов управления проектами/экономикой.
Перспективы развития управления проектами.
Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения.
Организация управления в России.
Основы инвестиционной деятельности.
Что такое инвестиционная деятельность.
Субъекты и объекты инвестиционной деятельности.
Классификация инвестиций.
Инвестиционный портфель.
Что такое управление инвестициями.
Инвестиционный рынок.
Инвестиционная политика.
Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
Основы управления проектами.
Классификация базовых понятий управления проектами.
Классификация типов проектов.
Перспективный рынок проектов.
Цель и стратегия проекта.
Результат проекта.
Управляемые параметры проекта.
Окружение проектов.
Проектный цикл.
Структуризация проектов.
Функции и подсистемы управления проектами.
Методы управления проектами.
Организационные структуры управления проектами.
Участники проектов.
Проект-менеджер.
Администрирование проектов.
Риски проекта.
Разработка проекта.
Разработка концепции проекта.
Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.
Предварительная проработка целей и задач проекта.
Предварительный анализ осуществимости проекта.
Ходатайство (Декларация) о намерениях.
Рекомендации по формированию инвестиционного замысла (целей инвестирования).
Типовое положение по разработке и составу Ходатайства (Декларации) о намерениях инвестирования в строительство предприятий, зданий и сооружений.
Начальная (прединвестиционная) фаза проекта.
Прединвестиционные исследования.
Проектный анализ.
Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
Технико-экономическое обоснование (проект) строительства.
Бизнес-план.
Рекомендации по организации и выполнению работ, связанных с предоставлением и закреплением земельных участков под строительство.
Фрагменты бизнес-плана проекта строительства и реконструкции комплекса жилых и офисных зданий в одном из кварталов ЦАО г. Москвы.
Организационные структуры управления проектами.
Общие принципы построения организационных структур управления проектами.
Организационная структура и система взаимоотношения участников проекта.
Организационная структура и содержание проекта.
Организационная структура проекта и его внешнее окружение.
Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами.
Современные методы и средства организационного моделирования проектов.
Современные тенденции в развитии организационных структур управления.
Классификация автоматизированных средств организационного проектирования.
Описание программных продуктов класса WorkFlow.
Организация офиса проекта.
Понятие проектного офиса.
Основные принципы проектирования и состав офиса проекта.
Основные принципы организации виртуального офиса проекта.
Проектное финансирование.
Источники и организационные формы финансирования проектов.
Общие положения.
Источники финансирования.
Организационные формы финансирования.
Организация проектного финансирования.
Основные определения.
Особенности системы проектного финансирования в развитых странах.
Преимущества и недостатки проектного финансирования.
Перспективы использования метода проектного финансирования.
Организационная структура проектного финансирования.
Законодательные основы проектного финансирования — соглашение о разделе продукции.
Государственное финансирование и поддержка проектов.
Финансирование проектов за счет привлекаемых средств субъектов хозяйствования.
Основные принципы осуществления иностранных инвестиций в проекты.
Принципиальные положения системы акционерного финансирования проектов.
Система банковского кредитования проектов и инвестиционной деятельности банков.
Лизинг как источник инвестиций для проектов.
Маркетинг проекта.
Современная концепция маркетинга в управлении проектами.
Маркетинговые исследования.
Разработка маркетинговой стратегии проекта.
Формирование концепции маркетинга проекта.
Программа маркетинга проекта.
Бюджет маркетинга проекта.
Реализация маркетинга проекта.
Управление маркетингом в рамках управления проектами.
Разработка проектной документации.
Состав и порядок разработки проектной документации.
Управление разработкой проектно-сметной документации.
Функции менеджера проекта.
Автоматизация проектных работ.
Экспертиза проекта.
Общие положения.
Экспертиза строительных проектов.
Общие положения.
Экспертиза проектно-сметной и проектной документации.
Порядок проведения экспертизы.
Порядок проведения государственной экспертизы проектов строительства объектов с привлечением иностранного капитала.
Особенности экспертизы проектов строительства за рубежом.
Экологическая экспертиза проектов.
Основные понятия и принципы.
Государственная экологическая экспертиза.
Общественная экологическая экспертиза.
Обзор практики экспертизы специальных проектов.
Экспертиза образовательных проектов.
Экспертиза научно-технических проектов.
Основные требования по составу и содержанию экспертного заключения.
Торги и контракты.
Основные положения и законодательное обеспечение.
Закупки и торги.
Основные понятия и определения.
Законодательно-нормативное обеспечение торгов.
Классификация торгов.
Функции участников торгов.
Порядок проведения подрядных торгов.
Организационная подготовка.
Разработка тендерной документации.
Предварительная квалификация претендентов.
Разработка оферты претендентом.
Приемка и регистрация оферт.
Обеспечение заявки на участие в торгах.
Процедура торгов.
Утверждение результатов торгов.
Завершение торгов.
Особенности торгов на закупку услуг.
Договоры и контракты.
Виды и структура договоров.
Заключение, исполнение и завершение договора.
Особенности договоров подряда на строительство.
Типовой договор подряда.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Исходные данные для расчета эффективности проекта.
Основные показатели эффективности проекта.
Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Программное обеспечение оценки эффективности инвестиционных проектов.
Функции управления проектами.
Планирование проекта.
Основные понятия и определения.
Процессы планирования.
Уровни планирования.
Структура разбиения работ (СРР).
Назначение ответственных.
Определение основных вех.
Типичные ошибки планирования и их последствия.
Детальное планирование.
Сетевое планирование.
Связь сметного и календарного планирования.
Ресурсное планирование.
Документирование плана проекта.
Управление стоимостью проекта.
Основные принципы управления стоимостью проекта.
Оценка стоимости проекта.
Бюджетирование проекта.
Методы контроля стоимости проекта.
Отчетность по затратам.
Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной документации в российской практике управления инвестиционно-строительными проектами.
Практика и методы определения сметной стоимости строительства в зарубежных странах.
Контроль и регулирование проекта.
Цели и содержание контроля проекта.
Мониторинг работ по проекту.
Измерение прогресса и анализ результатов.
Принятие решений.
Управление изменениями.
Завершение проекта.
Пуско-наладочные работы.
Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
Закрытие контракта.
Выход из проекта.
Подсистемы управления проектами.
Управление работами по проекту.
Основные понятия.
Цели, задачи, содержание проекта.
Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.
Методы управления содержанием работ.
Структура и объемы работ.
Принципы эффективного управления временем.
Состав и анализ факторов потерь времени.
Формы контроля производительности труда.
Системный анализ продолжительности и затрат.
Менеджмент качества проекта.
Современная концепция управления качеством.
Менеджмент качества проекта.
Стандартизированные системы менеджмента качества.
Обеспечение функционирования и совершенствование системы.
менеджмента качества.
Сертификация продукции проекта.
Методологические документы по качеству.
Управление ресурсами проекта.
Процессы управления ресурсами проекта.
Ресурсы проекта.
Процессы управления ресурсами.
Основные принципы планирования ресурсов проекта.
Управление закупками ресурсов.
Основные задачи закупок и поставок.
Правовое регулирование закупок и поставок.
Организационные формы закупок.
Государственное регулирование закупок.
Основные требования к управлению закупками и поставками.
Система материально-технического обеспечения.
Управление поставками.
Поставки для федеральных проектов.
Типы товарных рынков.
Договоры на поставку материально-технических ресурсов.
Планирование поставок.
Поставки материалов, конструкций и изделий.
Поставка технологического оборудования.
Организация приемки.
Управление запасами.
Основные понятия.
Виды запасов.
Затраты на формирование и хранение запасов.
Оптимизация размера запаса.
Новые методы управления материально-техническим обеспечением — логистика.
Основные понятия.
Концепция логистики в управлении проектам.
Управление командой проекта.
Формирование и развитие команды.
Основные понятия.
Основные характеристики команды проекта.
Классификация типов команд.
Организационные аспекты формирования команды.
Организационное развитие команды проекта.
Этапы формирования команды проекта.
Эффективность команды проекта.
Методы формирования команды проекта.
Примерный состав команды.
Требования к менеджерам проекта.
Организация эффективной деятельности команды.
Организация совместной деятельности команды проекта.
Организационная и корпоративная культура команды.
Организация совещаний.
Принятие решений.
Организация переговоров.
Управление персоналом команды.
Основные принципы управления персоналом.
Менеджер по персоналу в команде проекта.
Специфика команды проекта как человеческого ресурса.
Стратегия формирования команды проекта.
Кадровое планирование команды.
Привлечение, отбор и оценка персонала проекта.
Обучение и развитие персонала проекта.
Психологические аспекты управления персоналом.
Основные психологические характеристики команды проекта.
Мотивация и стимулирование персонала.
Конфликты.
Управление рисками.
Основные понятия.
Риск и неопределенность.
Управление рисками.
Анализ проектных рисков.
Сущность анализа рисков проекта.
Качественный анализ рисков.
Количественный анализ рисков.
Методы снижения рисков.
Организация работ по управлению рисками.
Управление коммуникациями проекта.
Основные положения.
Управление коммуникациями проекта.
Информационные технологии управления проектами.
Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений.
Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами.
Критерии анализа программного обеспечения.
Обзор программного обеспечения по управлению проектами, представленного на российском рынке.
Особенности внедрения информационных систем управления проектами.
Специальные задачи управления проектами.
Особенности управления нетрадиционными видами проектов.
Основные понятия и определения.
Антикризисное управление.
Реструктуризация предприятий и компаний.
Финансовые проекты.
Маркетинговые проекты и программы.
Инновационные проекты.
Образовательные проекты и программы.
Управление чрезвычайными ситуациями.
Управление программами.
Проекты реинжиниринга бизнеса.
Организационные проекты.
Компромиссные решения в сфере управления проектами.
Общие положения.
Методология принятия компромиссного решения.
Влияние типов контрактов на принятие компромиссного решения.
Специфика принятия компромиссных решений в управлении проектами в различных секторах экономики.
Управление проектами в 21 веке.
Экономико-политические аспекты развития методологии управления проектами в 21-м веке.
Тенденции развития мирового экономического сообщества.
Россия на пороге нового тысячелетия.
Пути улучшения инвестиционного климата в России.
Основные направления развития методологии управления проектами в 21-м веке.
Научные, технологические, технические и организационные предпосылки.
Направления развития методологии управления на рубеже веков.
Основные особенности бизнеса и менеджмента на рубеже веков.
Развитие информационных технологий управления проектами.
Развитие организационно-управленческих структур.
Развитие человеческих ресурсов и новые требования к менеджерам проектов.
Управление проектом и управление продуктом: новые стратегии.
Успешное управление проектами.
Управление совершенствованием бизнес-процессов.
Современная концепция бизнес-процесса в рамках управления проектами.
Организация деятельности по совершенствованию бизнес-процессов.
Разработка модели существующих бизнес-процессов.
Определение направлений улучшения бизнес-процессов.
Разработка целевой модели бизнес-процессов.
Внедрение целевых моделей бизнес-процессов и управление изменениями.
Краткий англо-русский словарь терминов управления проектами.
Предметный указатель.