Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления
Файл формата
pdf
размером 931,13 КБ
Добавлен пользователем Виталий, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Пользователи: студенты, выполняющие курсовые и дипломные работы; преподаватели, готовящие курсы лекций по управлению, инвестициям и выполняющие научные и коммерческие проекты. Рассматриваются вопросы, связанные с распределением ресурсов между несколькими проектами. Решаемая задача - минимизация времени завершения всех проектов и оптимального распределения ресурсов. Рассматривается также задача финансирования проектов
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
Москва: ИПУ РАН, 2002. – 65 с. Содержание Введение Задачи ресурсного планирования комплексов работ Основные понятия и определения Оптимизация по стоимости Двойная сетевая мождель распределения ресурсов Определение моментов окончания операций при заданном потоке ресурсов по графу ПР Постановка задачи и обсуждение модели Оптимизация календарного графика с учётом времени...
М.: ИПУ РАН, 1999 – 55 с. В работе рассматриваются задачи календарного планирования проектов (комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным распределением ограниченных ресурсов. Развиваемый в работе подход основан на идее агрегирования, то есть представления проекта (или его частей) в виде одной или нескольких операций. Рассматриваются задачи построения...
Пер. с англ. Финогенова М. С., Смыковской Е. И.; Науч. ред. Баженов А. Д., Арефьев О. А. — М.: p.m.Office, 2005.— 588 с. — ISBN 5-902681-05-7. Экстремальное управление проектами— это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга дает практические рекомендации для...
Пер. с анг. — М.: ПМСОФТ, 2004. — 338 с. Создание условий для успешного внедрения офиса управления проектами. Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для Руководства. Причины неудач при создании ОУП в организации. Что такое офис управления проектами и его главное предназначение. Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении...
М.: Олимп—Бизнес, 2003. — 240 с: ил. — ISBN: 5-901028-59-7. Предлагаемая вашему вниманию книга задумана как практическое пособие по созданию интегрированной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта предприятия. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, базируются, с одной стороны, на следовании основным положениям традиционной методологии управления...
Учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 336 с: ил. — ISBN 978-5-91180-629-3
Книга является вторым, расширенным и дополненным изданием «Основ управления проектами в компании». С каждым годом изменения в «мире управления проектами» все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и...
