Смирнова Н.К., Фомина А.В. Реализация стратегий компаний: от простого к сложному

Учебник. — М.: Бератор-Паблишинг, 2008. — 113 с. — ISBN 978-5-9727-0082-0.Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логистика, функции структурных звеньев, бизнес-процессы.
Данная книга преследует цель:
познакомить с философией разработки стратегии;
объяснить понятийный аппарат и инструменты, используемые инструменты;
показать, в том числе и на примерах, как осуществляется процесс разработки и реализации стратегии.Новые направления деятельности фирм в третьем тысячелетии
Общая концепция стратегического управления
Развитие стратегического менеджмента в условиях формирования нового
информационного общества
Реинжиниринг - новое качество стратегического менеджмента
Конверсия в условиях рыночной реформы
Современное развитие стратегических школ
Стратегическое планирование
Содержание и назначение стратегического планирования
Этапы стратегического планирования
План построения общей стратегии компании
Разработка "дерева" решений при выборе стратегии
Разработка конкурентной стратегии
Стратегия лидерства по издержкам
Стратегия дифференциации
Стратегия фокусирования
Позиционирование компании
Организационные вопросы использования различных стратегий
Оценка развития компании
Методы прогнозирования при реализации стратегии
Анализ модели с аддитивной компонентой
Анализ модели с мультипликативной компонентой
Реализация стратегии: мониторинг и контроль