Добавлен пользователем brussik, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Москва, 2004 BKG - признанный лидер рынка управленческого консалтинга. Специализация - оптимизация управления компанией. BKG имеет значительный опыт решения задач повышения эффективности деятельности организации: нами выполнено более 450 успешных проектов. В брошюре изложения рекомендации по проведению семинара-тренинга Принципы управления холдингом, разработанные в компании BKG
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
Профессиональные методики. Регламенты и инструкции. Учёт в холдинге. — 5-е изд., доп. и перераб. — М.: Глобус, 2005. — 216 с. — ISBN 5-8155-0205-7. Книга посвящена методам организации холдингов и многопрофильных предприятий. Приведены новые схемы холдингов и управленческих структур компаний. Рассматриваются основные организационные схемы холдингов, функции штаб-квартир и...
5-е издание. — СПб.: Питер, 2008. — 560 с. — (Классика MBA). — ISBN 9781405119993, 5469013030. Издание можно по праву назвать одним из наиболее известных по стратегии. Главная его цель — «вооружение» менеджеров и студентов, изучающих менеджмент, основными понятиями, схемами и методами стратегического менеджмента, которые позволят им принимать наилучшие решения как для своих...
М.: Волтерс Клувер, 2005. — 205 с. — ISBN 5-466-00086-8.
В книге анализируются актуальные проблемы теории и практики процессов организационного проектирования, бизнес-моделирования, реструктуризации (реинжиниринга) промышленных предприятий, торгово-производственных групп компаний, холдингов, активно функционирующих в современной российской экономике. Раскрывается сущность и...
СПб.: Питер, 2006, 432 с.
Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые...
СПб.: Питер, 2007. — 338 с. — ( Консалтинг). — ISBN 978-5-91180-306-3. Считается, что «7 основ консалтинга» — это книга, без которой не может обойтись ни один консультант, если он действительно хочет считаться специалистом в своей профессии. Это признанный бестселлер среди практических руководств по консалтингу, полноценный путеводитель по процессу консультирования: книга...
Как мы попытались показать, существует методология построения доверительных отношений. Чтобы добиться чего-либо от людей, вы должны убедить их в необходимости выстраивания отношений с вами. Сущность доверия состоит в том, чтобы убедить ваших визави, что вы искренне хотите им помочь, а не просто получить что-то для себя. Это не новая мысль.
Обучение завоеванию доверия мало...
