Добавлен пользователем qscazx, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Конспект лекцій: – Харків: ХНАМГ, 2007. – 176с. Системна модель управління організацією (Теорія виробництва Економічна теорія фірми Системний підхід до управління організацією Підприємство — відкрита соціально–економічна система) Проектування організації (Законодавча база створення підприємства Місія й цілі організації Стратегія фірми Фактори проектування організації Елементи проектування організації ) Галузеві особливості менеджменту (Галузеві особливості муніципального менеджменту Підприємництво в системі ринкових відносин Організаційно-правові форми підприємств) Управління соціально-психологічною системою (Трудові ресурси підприємства Психологічні типи людей Набір кадрів. Кадровий менеджмент Мотивація персоналу Етика ділового спілкування Діловий етикет) Управління фінансово-економічною системою (Управління витратами и оборотними активами Обґрунтування рівня тарифів Фінансовий план. Прибуток Аналіз фінансового стану і потоку платежів) Управління маркетинговою діяльністю (Управління маркетингом Маркетинговий аналіз підприємства Оцінка конкурентноздатності Логістика в маркетингу Маркетинг послуг Паблік Рілешнз (PR) в маркетингу) Управління ризиками. Ризик – менеджмент (Класифікація ризику Ризик – менеджмент Інтегрований аналіз та оцінювання ризику) Управління організацією у кризовому стані (Кризові явища: сутність, ознаки, управління Реорганізація та реструктуризація Санація та банкрутство) Ефективність управління організацією (Ефективність виробництва Показники економічної ефективності SWOT аналіз підприємства ) Основи корпоративного менеджменту (Корпоративний менеджмент Суб'єкти корпоративних відносин Управління акціонерним товариством Інтеграція організацій) Тести
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
2-ге видання: Навч. посіб. — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 502 с.
У навчальному посібнику з курсу «Управління персоналом» послідовно здійснено структурування навчального матеріалу кожної теми з питань планування, організації та технології управління персоналом, управління діловою кар’єрою, оцінки результатів діяльності працівників організації. Особлива увага приділена...
Розглядаються теоретичні та прикладні аспекти мотивації персоналу, зокрема розкривається понятійний апарат, характеризуються сучасні теорії мотивації і їхній вплив на практику менеджменту персоналу; наводяться традиційні й нетрадиційні методи, засоби, механізми, за допомогою яких здійснюється активізація трудової діяльності, досягається максимально можливе використання...
Навчальний посібник. Видання друге, перероблене й доповнене. – К., «Кондор». — 2005. – 308 с.
Розглядаються теоретичні основи управління персоналом, питання набору, розвитку, адаптації, атестації та мотивації персоналу з урахуванням вітчизняного й зарубіжного досвіду. Висвітлені питання управління поведінкою, дисципліною та умовами праці персоналу.
Посібник розрахований на...
Навчальний посібник. — К.: Кондор, 2005. — 860 с. Підручник підготовлений відповідно до програми курсу "Менеджмент організацій", яка затверджена науково-методичною комисією Міністерства освіти і науки України. Складається з 12 розділів, охоплюючи при цьому 22 теми: від понятть "організація і підприємство" до "діагностики та антикризового управління".
Навчальний посібник. – Харків: ХНАМГ, 2008. – 133с.
У навчальному посібнику розглянуті питання комплексного бачення та гнучкої системної реакції підприємства на різноманітні виробничі, ринкові й інші ситуації, які швидко змінюються в умовах ринкової економіки. Це зумовило підготовку керівного складу підприємств таким чином, щоб вони могли передбачати можливі ситуації, змінювати...
Зміст.
Поняття та класифікація організацій.
Структура управління організацією.
Процес і методи управління організацією.
Загальна концепція.
Стратегічний менеджмент у системі організації.
Маркетинг-менеджмент.
Інноваційний менеджмент.
Кадровий менеджмент.
Фінансовий менеджмент.
Операційний менеджмент.
Екологічний менеджмент.
Контролінг як система управління прибутком...