Marsh Risk Consulting. Отчет по результатам исследования Марш Риск Консалтинг по России и СНГ при поддержке Русского общества управления рисками

Автор неизвестен
СодержаниеПричины, по которым компании управляют рисками
Степень внедрения систем риск менеджмента в компаниях
Наиболее эффективный путь внедрения систем риск менеджмента
Предполагаемые затраты на внедрение систем риск менеджмента
Риск менеджмент как отдельная функция в структуре компании
Количество и состав сотрудников в подразделениях по риск менеджменту
Кому отчитывается риск менеджер?
Нормативно – методическая база риск менеджмента в компаниях
Оценка рисков
Толерантность к риску
Обучение сотрудников компании риск менеджменту
Риски, оказывающие наиболее значимое влияние на деятельность компаний
Финансовая мотивация руководителей в целях лучшего управления рисками
Риск менеджмент – это затраты или инвестиции?
Владельцы рисков
Взаимосвязь риск менеджмента и процессов бюджетирования
Взаимосвязь риск менеджмента и страхования
Приложение
1. Информация о Marsh Risk Consulting
Приложение
2. Управление рисками по стратегическим целям