Фридаг Х., Шмидт В. Сбалансированная система показателей
Файл формата
zip
размером 1003,57 КБ
содержит документ формата
doc
Добавлен пользователем greiny, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Издательство: Омега-Л. Год издания: 2006. Кол-во страниц: 144. ISBN: 5-370-00010-7. Рассчитать производственные показатели, составить прогнозы на будущее, правильно определить цели, разработать мероприятия по оптимизации деятельности предприятия, вовлечь в этот процесс сотрудников и воплотить в жизнь задуманное – все это и многое другое помогает осуществить эффективный инструмент управления – сбалансированная система показателей. Книга написана простым, ясным и доступным языком. Адресована широкому кругу читателей.
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
Практическое руководство с примерами. - 2-е изд., расшир. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 128 с.: ил. Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших...
Сборник статей. — М.: Олимп-Бизнес, 2008. — 416 с. — ISBN: 978-5-9693-0127-6. Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за...
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы.
ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003.
Оглавление:
Критерии оценок и...
Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ Рой Жан, Веттер Магнус. — Пер. с англ. — М.: "Вильямс, 2004. — 304 с. : ил. После выхода основополагающей работы Д. Каплана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно...
Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами Инна Шинкаренко. Матрица эффективности Супонев Петр. Софт для ССП Ерохина Любовь. Все под контролем! Полет нормальный Толкач Владислав. Balanced Scorecard — взгляд в будущее Модели бизнес-процессов торгово-производственной компании Разработка документа "А", модель в IDEF0-IDEF3 Создание...
М.: Омега-Л, 2006. — 267 с. — ISBN: 5-365-00222-9
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия.
Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и...