Болтрукевич В. (ред.). Быстрая переналадка для рабочих

Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. — 112 с. — ISBN 978-5-903148-28-8.Система менеджмента, о которой идет речь в книге, известна под английской аббревиатурой SMED или названием "быстрая переналадка". Скорость переналадки является одним из ключевых показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. Практика доказывает, что время переналадки можно сократить с нескольких часов до нескольких минут, и сократить таким образом время непроизводительных простоев. В этой связи SMED обоснованно считается одной из составляющих концепции бережливого производства (lean production). Книга рекомендована к использованию при обучении мастеров и операторов производственных компаний.Содержание:Предисловие.
Начало работы
Цель этой книги.
Что положено в основу этой книги.
Два способа освоения материала.
Как получить максимальную пользу от чтения.
Обзор глав.
В заключение.
Важные термины и концепции
Введение: что такое система SMED?
Почему система SMED столь важна для компаний.
Определение важных терминов и концепций.
В заключение.
Подготовка к внедрению SMED
Базовые этапы операции наладки.
Проанализируйте операции наладки на вашем производстве.
Три этапа системы SMED.
В заключение.
Разделите внутренние и внешние действия по переналадке
Описание этапа.
Контрольные листы.
Функциональные проверки.
Оптимизация транспортировки деталей и инструментов.
Система SMED в действии: транспортировка пресс-форм как операция внешней переналадки.
В заключение.
Преобразуйте внутренние действия по переналадке во внешние
Описание этапа.
Предварительная подготовка рабочих условий.
Стандартизация функций.
Вспомогательная оснастка.
В заключение.
Оптимизируйте все действия по переналадке
Описание этапа.
Внедрите параллельные операции.
Используйте функциональные зажимы.
Откажитесь от корректировок оборудования.
Механизация.
В заключение.
Выводы и замечания
Размышления о пройденном материале.
Практическое применение изученного материала.
Дальнейшее обучение.
Заключение.
Об авторе