Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Поршнева А.Г. Управление организацией

  • Файл формата djvu
  • размером 11,90 МБ
Поршнева А.Г. Управление организацией
Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломагана. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000. — 669 с.
Содержание
Часть первая - Общее управление организацией.
Основы управления организацией
Введение в управление.
Организация как объект управления.
Цели и функции управления.
Процесс и методы управления.
Структура управления организацией.
Стратегическое управление
Общая концепция.
Процесс планирования стратегии.
Анализ альтернатив и выбор стратегии.
Управление реализацией стратегии.
Маркетинг в управлении организацией
Основы маркетинга организации.
Маркетинговые исследования.
Маркетинговые разработки.
Часть вторая - Функциональное управление организацией.
Инновационный менеджмент
Основы теории и методологии инноватики.
Нововведения как объекты инновационного менеджмента.
Характеристика инновационных процессов.
Управление инновационными процессами.
Организационные формы инновационной деятельности (мировой опыт).
Инвестиции в инновационном процессе.
Управление персоналом
Методологические основы управления персоналом организации.
Кадровое планирование в организации.
Наем, оценка и отбор персонала в организацию.
Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.
Управление деловой карьерой в организации.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
Финансовый менеджмент
Прибыль в деятельности организации.
Финансовые проблемы управления оборотными средствами организации.
Управление финансами акционерного общества.
Управление производством
Управление производством. Системное представление.
Формирование производственных программ.
Оперативное управление производством.
Организация управления производством.
  • Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
  • С условиями приобретения этих материалов можно ознакомиться здесь.