Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2000. — 669 с. — ISBN: 5-86225-725-х.
Настоящий учебник представляет собой подготовленное учеными Государственного Университета управления второе издание учебного пособия «Менеджмент организации». В нем расширена структура глав, включены дополнительные материалы, отражающие углубленное рассмотрение вопросов управления основными видами деятельности организации. Это предопределило и название учебника — «Управление организацией».
Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления; учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления.
Часть первая - Общее управление организацией.Основы управления организациейВведение в управление.
Организация как объект управления.
Цели и функции управления.
Процесс и методы управления.
Структура управления организацией.
Стратегическое управлениеОбщая концепция.
Процесс планирования стратегии.
Анализ альтернатив и выбор стратегии.
Управление реализацией стратегии.
Маркетинг в управлении организациейОсновы маркетинга организации.
Маркетинговые исследования.
Маркетинговые разработки.
Часть вторая - Функциональное управление организацией.Инновационный менеджментОсновы теории и методологии инноватики.
Нововведения как объекты инновационного менеджмента.
Характеристика инновационных процессов.
Управление инновационными процессами.
Организационные формы инновационной деятельности (мировой опыт).
Инвестиции в инновационном процессе.
Управление персоналомМетодологические основы управления персоналом организации.
Кадровое планирование в организации.
Наем, оценка и отбор персонала в организацию.
Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.
Управление деловой карьерой в организации.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.
Финансовый менеджментПрибыль в деятельности организации.
Финансовые проблемы управления оборотными средствами организации.
Управление финансами акционерного общества.
Управление производствомУправление производством. Системное представление.
Формирование производственных программ.
Оперативное управление производством.
Организация управления производством.