СПб: AHO «ИПЭВ», 2007. - 224 с. - ISBN: 978-5-91460-003-4
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки теории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров но направлению 521500 «Менеджмент». Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономическою возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
Содержание:
Введение
Методологии принятии управленческих решенийУправленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
Инструментарий принятия управленческих решений
Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Модели принятия управленческих решений в организацияхМоделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
Модель вывода нового продукта на рынок
Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации
Кризисные процессы и управление организациямиЭкономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса
Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организацииМетодики диагностики кризисов
Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации
Принятие управленческих решений по выходу организации из кризисаУправленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса
Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
Управляющая компания инструмент антикризисного управления
Заключение
Приложения