Росбизнесконсалтинг.
В документе представлена полноценная методика проведения SWOT-анализа на предприятии с использованием балльного метода. С помощью этого шаблона можно достаточно быстро обработать полученную эмпирическую информацию и представить в графическом виде. Рекомендуется использовать в качестве методического пособия, а также в организациях, уделяющих внимание...
1)Маркетинг Текущая доля на рынке Репутация компании Качество продукта/услуги Мощность дистрибьюторской сети Эффективность ценовой политики Эффективность методов продвижения Эффективность службы сбыта Финансы Доступность капитала Потоки денежных средств Финансовая устойчивость Производство и операционная деятельность Мощности Экономия на масштабах Возможности Рабочая сила...
Параметры
Число анализируемых продуктов:
Информация о продуктах
Возможности
Конкурентоспособность компании по продуктам
Факторы
Привлекательность рынка по продуктам
Итоговая таблица по продуктам
Росбизнесконсалтинг. Модель построена на следующем алгоритме (F=T+S+E). Использовались следующие шаги: Определение трендов (T1, T2, T3, T4), для построения моделей прогнозирования. В качестве альтернатив используются 4 линии тренда: линейная, логарифмическая, экспоненциальная, степенная (эти линии на практике показывают наиболее точные результаты). Определение величины сезонной...