2-е изд., испр. и доп. — СПб: Питер, 2001. —576 с.: ил. — (Учебники для вузов). —
ISBN 5-318-00222-6.
Второе издание учебника включает дополненный базисный материал по международному бизнесу, освещающий с учетом специфики российской экономики зарубежную практику и методику формирования стратегических и оперативных решений в международном менеджменте. менеджменте.
Рекомендован для студентов, аспирантов и преподавателей экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента. Также может послужить прекрасным пособием для специалистов, связанных с международной деятельностью российских фирм.
Содержание:
Предисловие
Часть
1. Введение в международный менеджментМеждународный бизнес и международный менеджментВведение
Международный бизнес: сущность, развитие, характерные черты
Международный менеджмент-сущность, структура, особенности развития
Заключение
Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в интересах управленческих решенийВведение
Возможности выхода российской фирмы на внешний рынок и ролевые функции международного менеджера
Экономический, правовой и политический анализ в контексте задач
международного менеджмента. Страновый маркетинговый анализ
Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте
Заключение
Часть
2. Организация и стратегическое управление в международных фирмахИнтегрированные корпоративные структуры в международном бизнесеОсновные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе
Цели международной интеграции
Формы многонациональных компаний
Холдинговая форма организации МНК
Интегрированные банковские структуры
Формы международных стратегических Альянсов
Механизм организации МСА
Организационно-правовые формы международного бизнесаВведение
Системы организационно-правовых форм
Товарищества
Хозяйственные общества общество с ограниченной ответственностью
Другие формы бизнеса
Заключение
Стратегическое планирование в международной фирмеВведение
Стратегические решения по международной деятельности
Процедуры стратегического планирования в международной фирме
Организация стратегического планирования в международной фирме
Предпосылки формирования стратегии МНК
Формирование маркетинговой стратегии
Практика разработки и реализации стратегических планов МНК
Гибридная стратегия участников международных альянсов
Заключение
Часть
3. Управление финансами и инвестициями в международных фирмахФинансовые и инвестиционные решения в международном менеджментеВведение
Валютно-финансовая среда международного менеджмента
Финансовый менеджмент
Валютный риск и стратегии его
Заключение
Финансирование внешней торговлиВведение
Финансирование экспорта задачи и формы финансирования экспорта
Нетрадиционные методы финансирования встречные сделки
Факторинг и форфейтинг факторинговые операции
Государственное страхование экспорта
Способы финансирования импорта
Заключение
Технологии международных инвестицийВведение
Место и роль ценных бумаг в международном инвестиционном процессе
Международный рынок инвестиции
Международные инвестиционные компании
Заключение
Часть
4. Современные технологии международного менеджментаТехнологическая политика МНКВведение
Цели и направления технологической политики МНК
Международный рынок технологий организация исследований и разработок
Планирование международных НИОКР
Организация международных НИОКР структуры управления НИОКР
Заключение
Управление человеческими ресурсами и этика в международном бизнесВведение
Корпоративная культура
Вопросы управления человеческими ресурсами международной фирмы
Этика в международном бизнесе
Заключение
Организационное развитие МНКВведение
Причины перестройки МНК
Содержание перестройки МНК
Заключение
Оглавление