Национальный совет по корпоративному управлению. — Москва, 2011. — 140 с.
В исследовании рассматриваются причины, типы и способы разрешения корпоративных конфликтов, а также их последствия для компаний. Анализируются особенности корпоративных конфликтов в США, Европе и в России. Подробно разбираются два наиболее резонансных корпоративных конфликта, протекающих сейчас в России: в ТНК-BP и ГМК «Норильский никель».
Введение
Корпоративные конфликты в СШААкционеры-активисты
Роль судов в корпоративных конфликтах
Корпоративные конфликты в континентальной ЕвропеКонфликты между миноритарными и контролирующими акционерами
Акционерные иски в континентальной Европе
Наличие нескольких крупных акционеров в компании: «плюсы» и «минусы»
Роль государства и работников компании в корпоративных конфликтах
Акционеры-активисты в Европе
Корпоративные конфликты в РоссииКорпоративное управление и кризис
Разновидности корпоративных конфликтов в российских компаниях
Конфликты типа «миноритарий против мажоритарного акционера» в частных компаниях
Координация действий миноритариев
Миноритарии против госкомпаний
Акционерный активизм по-русски. Роль СМИ
Конфликты между крупными неконтролирующими акционерами
Влияние конфликта на деятельность компании
Выводы
Конфликт акционеров ТНК-BPИстория конфликта
Причины конфликта
Методы сторон
Последствия конфликта
Конфликт в ГМК «Норильский никель»Краткая история конфликта
Причины конфликта
Методы борьбы
Возможные сценарии разрешения конфликта
Предложения по совершенствованию практики корпоративного управления