Учеб. пособие. — М.: Изд-во МАРТИТ, 2010. — 65 с.
Люди играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются
создателями организаций, определяют их цели и выбирают методы достижения этих
целей. С другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом, используемым всеми
без исключения организациями для реализации собственных целей. В этом качестве –
персонала организации – они нуждаются в управлении.
Персонал предприятия, как объект управленияЭтапы развития управления персоналом, как вида деятельности
Теория управления о роли человека в организации
Классические теории управления, теории «человеческих отношений»,
теории «человеческих ресурсов», теория «социального капитала»
Правовое регулирование рынка труда
Персонал организации как объект правления
Концепция управления персоналом организации
Модели и методы управления персоналом
Система управления персоналом организацииФормы организации совместной деятельности и основные типы
управления
Структура системы управления персоналом
Функциональное обеспечение деятельности системы управленияперсоналом
Кадровая служба в системе управления персоналом
Виды кадровой политики
Понятие, структура и функции кадровых технологийСущность и виды кадрового планирования
Методы планирования персонала, используемые при качественном
и количественном планировании
Ротация
Работа с кадровым резервом
Планирование деловой карьеры и служебно-профессиональное
продвижение персонала
Технологии управления и развитие персоналаПодбор персонала и профориентация
Анализ внутренних и внешних источников набора персонала
Отбор персонала
Профессиональное развитие и обучение персонала
Оценка, сертификация и аттестация персонала
Оценка персонала и кадрового потенциала организации
Социально- психологические аспекты в управлении персоналомПрофессиональная и организационная адаптация персонала
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
Руководство и лидерство в управлении персоналом
Конфликты в коллективе
Основы делового общения в управлении персоналом
Оценка эффективности системы управления персоналомОсновные показатели оценки эффективности деятельности
подразделений по управлению персоналом