Підручник. — Тернопіль: Економічна думка, 2006. — 390 с.
У посібнику обґрунтовано об’єктивну необхідність стратегічного планування на підприємстві в умовах нестабільності ринкової економіки, викладено теоретико-методологічні підходи до діагностики і прогнозування середовища підприємства, розробки його місії і стратегічних цілей, формування корпоративної, конкурентних, функціональних і операційних стратегій, розкрито основні матричні методи портфельного аналізу, засади стратегії диверсифікації та альтернативності у стратегічному виборі, показано елементи декомпонування і організації виконання стратегіч- ного плану підприємства.
Посібник написано відповідно до освітньо-професійної програми з напрямку «Економіка і підприємництво».
Стратегія підприємства: поняття, необхідність, предмет вивчення та організація розробки.
Аналіз зовнішнього середовища підприємства.
Діагностика внутрішнього стану і комплексний аналіз середовища підприємства в цілому.
Формування місії та цілей підприємства.
Корпоративна (загальна) стратегія підприємства.
Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства.
Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.
Конкурентні стратегії підприємства (стратегії бізнесу).
Функціональні стратегії підприємства.
Стратегічний вибір, декомпонування і виконання стратегії підприємства.