Текст лекций. – Ульяновск : УлГТУ, 2009. – 240 с.
ISBN: 978-5-9795-0481-0
В пособии рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Особое внимание уделено изложению методологии выхода из кризиса. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 061100 « Менеджмент организации».
Содержание
Введение
Экономические кризисы
Кризисы социально-экономических систем
Причины возникновения, типология и динамика развития кризисов
Кризисы экономического развития
Фазы экономических циклов на макро- и микроуровнях
Внешние и внутренние факторы кризисов в предпринимательских структурах
Государственное регулирование кризисных ситуаций
Государственное антикризисное регулирование
Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
Кризисы в развитии организации
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
Возникновение кризисов в организации
Тенденции цикличного развития организации
Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации
Основные черты антикризисного управления
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
Признаки и особенности антикризисного управления
Эффективность антикризисного управления
Диагностика кризисов в процессах управления
Основные параметры диагностирования
Этапы и методы диагностики кризиса
Информация в диагностике кризиса
Процедуры банкротства
Наблюдение
Финансовое оздоровление
Внешнее управление
Конкурсное производство
Мировое соглашение
Санация предприятий
Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении
Санация инвестиционного потенциала предприятия
Разработка программы санации
Риски в антикризисном управлении
Природа и классификация управленческих рисков
Классификация рисков в антикризисном управлении
Управление риском: возможности, средства, факторы
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Роль стратегии в антикризисном управлении
Разработка антикризисной стратегии организации
Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
Организация внедрения антикризисной стратегии
Роль профсоюзов в антикризисном управлении
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
Инновации в антикризисном управлении
Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости
Заключение
Предметный указатель
Словарь
Библиографический список